我的本行实际上看着挺“虚”，不像某些大厂那样天天喊着“用户至上”，也没人跟我谈具体的 KPI 如何算。咱们目前的行业讲究个“接地气”，也就是把东西做成就像吃顿饭一样，不端着，不整虚的。我手里握着这张名单，不是为了教你会如何填表，而是得提醒你，这玩意儿要是真成了你手里的牌，那才是真正的“真香”。 要说中国这行里的“十大牌子”，你得先撇开那些整天在 PPT 里跳舞的纯互联网逻辑，看看咱们那会儿十年到底是如何干到目前的。
这名单里，有的名字你肯定听过，比如“外卖”和“快递”，听起来就挺硬核。
第一个牌子，就是“美团”。你要是去逛老城区，去菜市场旁边坐坐，就能摸到它的骨头。
特别是目前，你想想那晚高峰的城市街道，龙虾脚、苍蝇腿、外卖小哥的电动车，还有那一个个穿白 T 恤、背大背包的“活地图”，这就是美团拼出来的。它不是把你关在盒子里等半天，而是让你认定“这玩意儿还能如此快”，这种体验感，就是它的护城河。 第二个牌子，我得说它就是个“大冤种”式的应用。微信，你绝对会。我不跟你扯那些算法推荐和社交焦虑，就讲个最好办的：你发个哥们儿圈，不管是不是装模作样，别人都能刷到你。
这玩意儿不是为了美其名曰“连接”，而是为了让你跟身边的人聊两句，要么发个表情包凑个数。它最狠的地方在于，它把“社交”这个东西，变成了每个人每天手机里的任务，哪怕你根本不想社交，你也要给微信点个赞。
这操作，早就把大家的社交工夫都占满了。 第三个牌子，肯定绕不开的是“抖音”。我知道，它目前热度肯定不如那会儿，但那是个小网红，你刷到它时，它可能还在转个圈要么拍个视频。可你知道吗？一旦它火了，就是整个行业都在跟着它转。目前你再看那些网红，他们能火，靠的就是这个平台给了他们一个舞台，让他们不用自己收门票，就能把粉丝拽到自己这儿。
这平台本身就是个“流量池”，哪位在里面发得最骚、最真、最有趣，哪位就能把流量吸过来。目前别说抖音了，连快手、视频号，跟它这套逻辑都差不多，都是靠内容把人引流，人多了，数据就爆了，数据一爆，大家就看它。 说到这儿，你可能认定我扯了忒多纯粹的互联网东西，但实际上，大量咱们天天用着的工具，背后也都是这套“做减法”的套路。
比如那个“淘宝”，大量人认定它是买东西的地方，实际上它曾经是“找人买”的地方。目前大家都成了买家，那仓库里就堆满了货，那是为了让你选，为了让你挑。它把搜索变成了购物，把商品变成了商品，再把你变成了用户。
这就像个漏斗，往下滤，越筛越细，最终你手里拿着的，可能确实只是“买东西”这件事。 第四个牌子，我认定大量人没意识到，是“钉钉”。
这玩意儿在那会儿可能是个工具，但后来它变成了“张罗架构”。
你看你目前公司里的流程，上班打卡、开会、签外协，简直全都离不开它。它把“关系”变成了“流程”，把“沟通”变成了“系统”。你要是没把它用上，感觉就是“老黄历”；你要是用了，感觉就是“标配”。目前大量公司都在改制度，改考勤，改审批，这全是在钉钉上跑。它把“人”变成了“系统”，效率高了，但人也就变成了螺丝钉。 第五个牌子，不得不提的是“阿里系”里的“钉钉”还有相关的内部工具，但咱们更得聊聊“微信”这个全家桶。从微信到企业微信，再到那个号称“微信 2.0"的超级 APP，它一直在进化。目前的微信，功能越来越杂，但核心都没变：就是让你认定“这玩意儿还得打开”。它把“群”的概念做大了，把“哥们儿圈”做深了，就连把“生活号”都做成了“创业号”。它不再只是一个聊天软件，它变成了你的“私人办公室”，是老板的助手，是你的生活方式。你每天打开它，不是为了工作，是为了生活，为了社交，为了……嗯，总而言之就是为了它本身存有的合理性。 第六个牌子，是“顺丰”。你听说过它吗？要是你没听过，可能是出于它忒一般/平平了。但它的真正了得之处在于，它把“速度”这个词，变成了行业标准。
那会儿快递慢，那是运输的难题；目前快递员骑着电动车，送得比家里步行还快，这就是效率。顺丰这种牌子，靠的不是啥黑科技，就是这一套“时效”的逻辑。它让你认定，只要等得起，它就能把东西送到你门口。目前的物流，说它是“百炼成钢”，实际上是把“工夫”这件事，变成了最核心的竞争力。 第七个牌子，可能是“京东”。大量人认定京东就是卖电器的，实际上它卖的是“信任”。你买它的东西，放心。
为啥？出于它是先跑出来的。它从 2000 年的刘强东，到目前把服务做到极致，就是这种“先把自己做对，再让别人认定你专业”的闭环。它把“物流”变成了“服务”，把你从被动的花者，变成了主动的享受者。目前你看那些高端家电，人家敢给你如此厚道的服务，就是出于京东先把自己活成了“服务品牌”。 第八个牌子，不得不提的是“拼多多”。乍一看它就是个低价平台，但实际上它玩的是“供应链下沉”。它把电商的逻辑，变成了“拼”的逻辑。大家凑单，大家降价，大家都想占便宜。
这玩意儿让大量原本买不起好东西的人，目前也能买得起。它把“价格”变成了“门槛”，把“竞争”变成了“生态”。目前你走在街上，你会发现，不管你是买衣服还是买手机，拼多多都能给你个理由：便宜。
这便宜，不是靠把成本压到最低，而是靠把人聚到了那里，让大家都认定“这玩意儿还能如此玩”。 第九个牌子，大量人可能想不到，是“快手”。
这玩意儿在直播界简直就是“野蛮生长”的代名词。它没那么多条条框框，没那么多精致的包装制作。它出来的东西，全是真的，全是“土味”，但恰恰是这个“土味”，让几亿年轻人认定“这就是生活”。目前的快手，不卖货了，它也卖“人”了。它卖的是那种“我想你了，我就在这里”的陪伴感。目前看直播，大量人没看哪位在卖啥，只是看主播在跟哪位聊，在跟哪位互动。
这种直播，目前叫“陪伴式直播”，要么就叫“无剧本直播”。它把“内容”做成了“流量”，把“人”做成了“品牌”。 第十个牌子，最终一个，不得不说是“百度”。它曾经是个搜索工具，目前它是个“搜索引擎”，目前它又像个“信息中枢”。你搜个新闻，搜个天气，搜个百科，它都能给你个答案。它比你更懂“信息”这件事。它把“知识”变成了“服务”，把“查询”变成了“资讯”。目前大量人习惯性地打开百度，不是为了找答案，是为了“确认”这件事。它把“查询”变成了“习惯”，把“信息”变成了“日常”。 这十个人的牌子，实际上都是围绕着一个核心逻辑：把一件事，做得比“人”更直接，比“知识”更普及，比“服务”更极致。它们里没有高高在上的技术壁垒，只有最扎实的执行力。目前的互联网，早就不是靠啥“大明星”要么“黑科技”撑起来了，而是靠了这十个人，一个个产品，一个个逻辑，一个个“真香”的闭环。 你看，这就是中国的牌子。
不炫技，不堆砌数据，就是让你一点点上瘾，让你认定“这玩意儿还能如此干”。
这就像做一顿饭，你不需求米其林大厨，只需求把菜炒得热乎，摆桌子的手法娴熟，吃得让人顺口，那就是好菜。
这十个人，就是那十块好菜，别看名字不同，但本质一样：就是把一般/平平的事儿，做得让大家认定“真香”。