2018 年的门窗市场，好久不见的繁华劲儿又回来了。
那会儿大家忙着谈那些大牌的垄断地位，目前看的时候，反倒认定各家像是一群性格各异的老街坊，哪位也不服哪位，哪位也没特别了得到能够独步天下。毕竟房子的标准不一样，有的讲究隔音，有的主打保温，拿个“十大品牌”的旗号去硬扛，难免有些尴尬。 要说真稳的，几个名字还是得摆在台面上。立邦门窗、欧派橱柜、TCL 电视，这些名字别看听着像家电的，但它们在门窗领域不是没混。记得那会儿立邦，为了在浙江和广东的两大市场里分食蛋糕，那是下了血本的，每年都拿出去几千万。结局呢？效果嘛，别看手里握了几亿的产能和几千万的预算，但毕竟还是得跟同行比，价格上能不能下来，质量上能不能稳，这得看市场如何判。毕竟靠烧钱砸出来的牌子，工夫久了，老百姓迟早会喊话：“别光拿钱砸，得问问骨头硬不硬。” 还有那个欧派，听起来是厨电出身，在门窗上也干了不少。他们主打的就是“全屋定制”的概念，把橱柜和门窗做成一套打下来的。
这种思路挺好的，毕竟住家不是只住一个房间，空气、光线、温度得跟着住的人走。他们在深圳和佛山都有大基地，出货速度那是没得说。
不过说实话，在门窗最核心的技术这块，他们的硬实力，还得跟专做门窗的打两行。毕竟你砸钱造镜子，人家造玻璃，你拿镜子去跟吹玻璃的人拼，光凭钱多钱少，那挺难说哪位赢。 再说说 TCL 电视，这人一个，能把电视和门窗都搞进一个行业里算啥。他们给电视做门窗，主打的是极致的屏占比和长宽比，毕竟大家看直播、看球赛，屏幕得大，边框得细。在电视行业他们那是行家里手，但在门窗这种纯结构件上，算不得是专家。并且 TCL 这牌子在外面的印象，更多是娱乐、数码，跟硬派装修不忒合拍。 那剩下的几个呢？长城、旭家、万向、牧田、伊莱克斯。
这五家，算个家族企业吧，根本是集团内部要么关联公司的，互相借势。
比如万向，做车管道起家，转行做门窗也顺手。他们的特征是张罗架构可能挺大，人员多，流程也复杂，但这益处是资金充沛，能慢慢压成本。弊端也是，营销成本忒高，有时候显得有点“大饼”，让人揪心里面是不是全是 PPT。 伊莱克斯就是个典型的家电老兵，跨国插头插座工程师出身。他们在门窗上的布局，更多是冲着高端市场去的，主打那些极简风格和高性价比的高端型号。他们的优势是技术积累，毕竟插线板涉及保险，得死磕标准。但他们在成本管住上，跟做家电的比，就不忒灵活了。毕竟家电赚的是薄利多销，门窗做得好，也得看你能不能把成本压到极致，否则利润空间就被压缩没了。 至于长城，这个名字在咱们北方挺响亮。他们做的多是断桥铝大平层和别墅项目，主打的是“大”。在这个行业，大就是硬。他们拥有大量的产能，能应对大单量的需求。但大单品，风险就大。万一市场风向变了，要么单纯老百姓认定这个牌子不够“亲民”，大单量别看能扛得住，但利润率可能就得缩水。并且，单纯做大，在技术壁垒上好办被人绕进去。 旭家和牧田，这两个名字略微有点特殊。旭家主打的是“环保”，在一些对材料要求极高的区域，他们挺受欢迎。但环保是个红线，做门窗的，甲醛、苯、TVOC 这些，一旦超标，就是重大的公关事故。他们这名字，用来做门窗，归于降维打击，毕竟大家关心的是能不能住得舒服，能不能卖出去，而不是能不能活得通透。 说到具体产品，实际上差异挺大。
一般/平平老百姓买房，图的是结实、便宜、好装，这时候立邦要么长城就合适。追求生活品质、设计感强的，欧派和 TCL 会更有感觉。但要是是那种对隔热、隔音有苛刻标准的豪宅，那些专门做高端窗饰的要么传统工匠，可能比这些品牌更有优势。
毕竟，房子是硬的，但住进去的人的感受，往往藏在那些看不见的地方，比如风沙如何吹、雨水如何流，这些细节，教科书里讲不好，但老工匠讲得生动。 2018 年那会儿，大家启动质疑这种“十大品牌”排名是否还有意义。毕竟目前的市场，分级越来越细。
有人做极简，有人做中式，有人做科技玻璃，还有人做特殊材质。拿一个“十大”的名单来硬套，就像给不同口味的饭菜非要挑个第一，有点牵强。 并且，也得承认，有些牌子别看牌子大，但牌子大不代表实力。大量靠并购、靠收购、靠买买买撑起来的，实际上核心技术还是得跟厂家交白卷。你要跟人家比，人家能够告诉你：“我用了某某专利，这个技术壁垒你弄不出来。”这时候，光看“十大品牌”的标签，就有些虚了。 故此，2018 年门窗这十大品牌，更多是代表了不同的生存策略和赛道。有的靠资金，有的靠技术，有的靠定制理念，有的靠全球化布局。
没有绝对的赢家，只有适合的路。对于购房者来说，还不如纠结哪位排第一，不如看看自家房子住着顺不顺心，窗户关不严不，隔音如何样，这些才是硬道理。
毕竟，最好的十大品牌，是每一个家庭用得顺手、用得安心、用得放心的那一扇窗。