大量小伙伴在刷手机的时候，最好办被那个“唯品会”三个字给绊住。
实际上你挺可能是在想“唯品会”这个品牌，而不是它的名字。毕竟市面上能做得像样、像“唯一”如此夸张的牌子，实际上特少。 这就得先给大伙儿把概念捋顺了。严格意义上说，它叫“唯品会”，是个电商平台的名字，不是个品牌。你买到的衣服、鞋子，背后的品牌得看品牌商自己贴的厂商标。
比如耐克、阿迪达斯，那是耐克、阿迪达斯在做生意；但唯品会本身，它只是个中间人，是个平台。
这就好比你去菜市场买菜，菜市场是个地，但卖菜的个体户才是品牌。你光只盯着“唯品会”这个品牌看，那玩意儿档次高低，跟它收不收快递、做不做 APP 没啥关系。所谓的“唯一”，是唯品会对自己那种“正品货源”的定位，而不是指它自己卖货的牌子是啥档次。 说它档次高不高，这得看你如何看，它实际上是那种“越级”选手。 你想想，除了苹果、华为这些整机大厂，在移动互联网和电商里，哪位敢叫“唯品会”？特斯拉、小米当年那会儿，可能没人敢如此叫。但他们确实逼得那个牌子不得不叫，也逼得它不得不干。
这哥们儿，靠的是供应链。他不靠卖品牌，他靠的是链接大厂的货源。他手里握着那么多大牌（耐克、阿迪、优衣库这种），直接跟商家谈，拿不到货，他就没法转给互联网。
这就好比你请个厨师炒菜，厨师不管你是哪位，只要你能让他把牛排炒好了端上来，你就中意了。唯品会就是那个厨师，厨师是耐克、阿迪这些大牌，唯品会是那个厨师。 这种模式，让唯品会能在电商里混得风生水起。毕竟目前的用户，特别是年轻人，图的是啥？图的是真货。
要是唯品会卖的是假货，要么便宜货，那它立马就是个笑话，连个人都买不会跟。它最大的本事，就是把那些大牌的“库存”搬到了网上，然后加价卖。衣服可能比专柜便宜一两百，鞋子可能几万块能买到的旧货，它拿回来翻新，要么就是直接卖二手成色，但务必是真货。 这就解释了为啥你在见家长要么想选礼物时，好办遇到唯品会。出于它的策略就是“货真价实”。你能够去搜一下，比如耐克、阿迪、李宁、安踏这些牌子，在唯品会上的活动，往往比官方大促还猛。
有时候官方还在降价，唯品会直接要把价压下来，就连把官方的活动都抢跑。 自然，说它档次高，也得有个前提。
前提是你得知道它卖的是啥。
要是你拿着唯品会的名义，去买一个连吊牌都不看的“三无”货，那它就是个一般/平平电商，档次也就那末个。但它卖的是“正品”，是“库存”，是“性价比”。
这就拍板了它跟苹果、小米这种主打科技、主打体验、主打新品类的品牌，不在一个梯子里。苹果小米那是“创新”，唯品会是“流通”。它不制造，它只做搬运工。 这就害得了一个现象，就是唯品会的品牌延伸做得特别狠。耐克、阿迪、李宁，这些牌子在唯品会开店。
你看，耐克在唯品会卖一双鞋，和耐克在耐克官网卖一双鞋，价格不一定一样，但体验不一样。有些时候，唯品会卖的可能是库存清仓款，有些时候是限时特惠。
这就让它在大众认知里，成了一种“清仓神店”的形象。
这种形象，有时候比拥有多少个品牌更能说明它的档次。出于它把“便宜货”和“正品货”拧成一股绳，只要货是正品，价格再低，准没错。 并且，唯品会的生态，也是挺繁华的。除了卖衣服鞋子，它还有自己的特卖频道，有时候会推出一些非核心大牌的品类，要么是一些设计师品牌、小众品牌的集合店。
这就骗得了你对它的“唯一”感。在电商里，能与此同时拥有耐克、阿迪、李宁、优衣库、已经大量设计师牌子了，你再去搜个“唯品会”，那感觉确实挺像唯一的。 自然，这种“唯一”，不是没有代价。它得拼价格，拼流量，拼转化率。它不像苹果那样，靠长期的研发投入和用户体验来建立壁垒。它的壁垒，是供应链。
只要你的仓库里进了这些大牌，它的库存周转率就能跑起来。它不是做品牌，是做生意的。
故此，要是你指望唯品会给你供给啥像苹果那样“高端”的定制化服务，那大约率是找错了老板。 但要是你是想买一双限量版、要么想淘个库存几十年的好货，想看看有没有啥“隐藏款”、要么想花小钱买个大牌子的好品质，那唯品会确实是个不错的去处。它那种“正品、价格、库存”的组合拳，确实能让人无敌。 故此，总结一下。唯品会本身是电商平台的名字，不是品牌，说它档次高不高，得看它卖的是啥货。
要是卖的是正品，那就是一个江湖好手，档次没得说，在性价比这块，它绝对是王者级别的存有。
要是卖的是假货，那它就是个一般/平平拼多多，档次也就一般。别被它那个“唯品会”四个字给忽悠瘸了，还是得看清它后面到底链接的是啥牌子。
毕竟，懂行的人，买的压根儿不是牌子，是货。