在四川这片土地上进行次，你绝对会发现，目前的农产品卖出去，老板那是真脑子好使，不像那会儿那样恨不得把自家地里长出来的东西直接贴牌卖。
那会儿是“自家种的连本带利”，目前嘛，是“品牌化运作，溢价再赚三倍”。你见过哪个四川老乡说“我就卖白菜”的吗？除了川农那些有背景的大牌，像武胜的“大丰”、金堂的“金阳”、郫都的“爱日记”，就连路边小贩改过门当的品牌，目前手里攥的牌都叫得响亮。 这背后实际上就是供应链的进化。
那会儿一亩地只能出个头趟货，目前想得远。
你看眉山李庄的牛，那会儿是看头数，目前是要看“李庄壹号”这个名字响不响。你见过那种牛吗？就是那个号称“我们牛头抗饿，我们草头抗饿，我们草头抗饿”的新品牌，主打的就是一个“牛”。
那会儿卖牛还嫌贵，目前一个“李庄壹号”的招牌，直接帮黄牛抢了市场，价格直接往上拎，卖到几百一公斤，还能洗几遍白。
这哪是卖肉啊，这是在卖“信任”和“故事”。 再说说水果，这路子可更宽。四川水果出了名的“出片”，但目前的出片规则变了。
那会儿是看甜不甜，目前看“品牌度”和“故事感”。
比如什邡的猕猴桃，你那会儿只知道它是“十大名果”，但要是有了个“川南猕猴桃”要么“金华猕猴桃”这种带点地理编码的品牌，效果就不一样了。你吃一口，只认定是四川的，不认定是什邡的，是出于名字能帮你把定位打穿。
还有郫县的有机土豆，那会儿是“土特产”，目前变成了“金土豆”，一开口就是“金”字，听起来就懂性，卖相自然就高了。 这种变化，核心就两点：一个是标准化。
那会儿你让我挑，挑烂的倒回去；目前有了品牌，烂的就不收，品质得有底线，不然砸了招牌，赶明儿哪位还信你？你看四川那个“川农”大牌子，连包装都要设计得花里胡哨，毕竟要往礼品市场走，走的是“送礼”的节奏。农村那个地窖里的鸡，那会儿是随手一扔，目前要是进了“赵记鸡”要么“李记鸭”的壳子，那就是“正宗四川名菜”，顾客提着就走，老板不心疼，并且利润翻几番。 再聊聊个冷知识，这品牌化也是帮花者省事儿。
那会儿买四川货，得去批发市场，挑挑拣拣，还得问“这鸡是黄毛还是白毛”，“这瓜甜不甜”。目前的品牌化，你直接下单，品牌方给你把关。
你看那个“金堂苹果”，那会儿是农户自己装袋卖，目前整个金堂村都签了收购协议，苹果上树了，钱就到村部了，还能享受品牌价。老百姓不用跑市场，不用跑超市，直接叫品牌电话，送货上门，就连赶明儿直接去品牌店买，价格还比市场便宜，出于省去了中间环节。 并且你会发现，目前四川农产品最了得的，不是产量多，而是“故事”多。你买一个“王坪高山茶”，不是认定它好喝，是认定它离茶山近，离云雾近，那是“高山茶”；买一个“强乡陈酿”，不是认定酒度数高，是认定老酒勾搭上了“强乡”这个金字招牌，年份感一下就出来了。
这种“产地直连”、“非遗传承”、“地理标志”的概念，比单纯谈水比土要有说服力得多。 实际上大家没认定怪，这是商业化的必然趋势。
那会儿农村是“造主导”，目前变成了“品牌主导”。
你想想看，要是哪天你回家，看到自家种的菜上写着“四川味道”要么“川农系列”，你第一反应不是“这菜咋如此贵”，而是“这菜真正宗，这产地靠谱”。
这种心理暗示，对农民来说，就是最大的护身符。 不过话说回来，品牌这事儿，也不是天上掉馅饼。
你看那些壮壮的四川老乡，看到自己的钱进了瓶子，要么进了包，心里还是踏实，毕竟那是真产品，不是空壳子。他们把自己种出来的东西，当作自己的一份子，认定这一口，流的是四川人的血，带的是四川人的脸。
这种自觉，比啥都管用。 目前的四川农产品，早就告别了“靠天进食”的旧时代，全面进入“靠脸进食”的新纪元。
你看到那些包装精美的礼盒，看到那些印着大字体的商标，就连看到那些带着二维码、扫码就能溯源的农产品，这都说明一件事：四川人真智慧了，也真会做生意。他们把那些散落在田间地头的“土特产”，通过品牌这根纽带，给整条产业链都加了油，让它在市场上跑得更快、更远。
这就叫“品牌化赋能”，好办说，就是让好东西卖得更贵，让好东西卖得稳。 最终再说句掏心窝子的话。对四川老乡来说，品牌化是好事，但也得有个心态。别认定自己是农民，你就配不上这些大牌子；也别想着靠这些大牌就能致富。好的品牌是品牌方把产品做好了，再配合好市场，最终才让好客蜀人沾了光。你自家种的鸡，只要喂得好、养的干净利落，有了个好的品牌，照样能卖上好价钱。
这道理，四川老乡心里都明明白白，他们愿意把“土”做到极致，就是为了让更多人吃得明白、买得放心。
故此你看，哪个四川产品好卖，哪个地方就富起来了，这逻辑再好办不过了，就是：品牌力，就是四川农产品的核心竞争力。